Vejo muitas pessoas que imaginam que aposentar-se significa não fazer nada, ficar olhando o tempo passar e preparar-se para a morte. Hoje, pode ser o ponto de partida para uma nova fase na vida. Se você estiver preparado, pode ser emocionante. Nossa expectativa de vida aumentou e muito.

Se hoje você tem vontade de mudar de profissão, de seguir uma segunda carreira, é hora de se preparar para isso, não importa com quantos anos esteja. Muitos podem ser os motivos que nos levam a querer fazer uma coisa diferente, entre eles: o cansaço físico que uma profissão nos proporciona, o surgimento de novas oportunidades, profissões que nos atraem mais ou, ainda, a necessidade de se complementar a renda. Outro motivo que nos leva a querer mudar é descobrirmos que escolhemos uma profissão que não é a mais adequada para o nosso perfil. Isso acontece também quando nos aposentamos e queremos continuar trabalhando, porém em algo que nos dê mais prazer do que a atividade que executamos durante vários anos.

Viver até mais de noventa anos está cada vez mais fácil. Pesquisas mostram que aposentados que continuam com atividades profissionais têm 51% menos possibilidades de morrerem do que aqueles que simplesmente param de trabalhar. Não podemos nos deixar morrer em função do ócio, da falta de perspectivas e de projetos de vida. Sem objetivos de vida a depressão e outras doenças podem ser as realidades de quem não se prepara para a aposentadoria. Aos cinqüenta anos podemos começar uma nova carreira que pode durar trinta anos ou mais. Aposentar pode ser a oportunidade de experimentar o novo, pôr para fora o que se tem de melhor. Não mais trabalhar para sobreviver e sim trabalhar por prazer.

Sabemos que são as nossas escolhas de hoje que trarão os resultados de amanhã, portanto precisamos fazer as escolhas certas. Não importa o motivo, o que vale é a regra de que é preciso planejar uma segunda carreira, pois assim nossas decisões serão mais fáceis de serem tomadas quando precisarmos decidir que rumo seguir.

Você pode também precisar mudar de carreira de maneira mais rápida, sem ter tempo para se preparar. Eu passei por várias mudanças na área profissional, mas sempre tentava me preparar para o que viesse. Formei-me engenheira mecânica, fui professora universitária, no curso de engenharia, durante muitos anos. Em determinado momento assumi a área comercial de uma empresa e deixei o magistério. Com o tempo, fui me envolvendo, também, com a área administrativa, o que me levou a necessitar de conhecimentos especiais de liderança. Comecei a gostar do tema e hoje boa parte do meu tempo é gasto em leituras e pesquisas sobre o assunto. Atualmente estou na minha segunda carreira, trabalho com treinamentos e consultorias e escrevo livros e artigos.

Experimente começar a planejar a sua segunda carreira, a pensar o que quer fazer quando não estiver mais na profissão que está exercendo atualmente. Não importa se você tem somente vinte e poucos anos. Você pode querer ter seu negócio próprio e para isso pode, por exemplo, começar a economizar. Você pode, futuramente, querer atuar em outra área de conhecimento e para tanto precisa começar a pesquisar e estudar o assunto em suas horas de folga.

Estamos em um processo muito dinâmico e todo momento podemos adquirir novos conhecimentos e repensar tudo o que planejamos. Porém, se você nem iniciou seu planejamento, não poderá aperfeiçoá-lo. Ao longo da vida é preciso trabalhar pensando na autonomia e independência financeira. Viva o dia de hoje, mas planeje o dia de amanhã!

Sonia Jordão é especialista em liderança, palestrante, consultora empresarial e escritora. Autora do livro “A Arte de liderar – Vivenciando mudanças num mundo globalizado”, e dos livros de bolso “E agora, Venceslau? – Como deixar de ser um líder explosivo” e “E agora, Lívia? – Desafios da liderança”.

Portal: www.soniajordao.com.br

A embalagem do produto também é muito importante para o sucesso do mesmo do mercado. A importância da embalagem está em sua função, uma vez, que ela é o principal meio de fazer a conexão entre o produto e o comprador. Ela faz a comunicação da marca com o consumidor visualmente e não ignore o fato de que uma boa embalagem é crucial para chamar a atenção. Quem nunca comprou um produto apenas pela embalagem, não é mesmo?

Caso a embalagem não tenha haver com o produto provavelmente ele passará despercebido aos olhos do comprador. Então, para que a possível compra de um produto seja feita, a empresa deve investir neste item com o mesmo rigor que observa o conteúdo produzido: com qualidade.

Importância da embalagem

As embalagens, além de serem bonitas e ter relação adequada com a marca, também devem possuir atributos que sejam perceptíveis com a praticidade, a conveniência, a facilidade de uso. É necessário também que o produto traga segurança e conforto para o consumidor, além de demonstrar a proteção do produto.

A embalagem também serve para definir o valor que será atribuído ao produto. Através da parte externa do produto também são adicionados valores emocionais em relação a marca e ao produto que são gerados objetivos perceptíveis pelos consumidores em questão da funcionalidade do produto, a identidade e a personalidade. Com a embalagem também é feita a fidelização do cliente com a marca.

Os estudos mostram que 75% das empresas que investiram em suas embalagens tiveram aumento em suas vendas. Ainda nesta pesquisa, foi mostrado que os consumidores preferem os produtos que possuem embalagens mais atraentes, que sejam bonitas e práticas, mesmo em produtos semelhantes. Também segundo a pesquisa os consumidores até aceitam experimentar uma nova marca por causa de uma embalagem bem elabora, ou seja, que seja atraente, bonita e prática. Esta questão de experimentar novas marcas atraentes está relacionada com a auto estima do consumidor.

Antigamente somente as grandes marcas investiam em suas embalagens mas hoje em dia as empresas pequenas e médias também priorizam este investimento. Pois hoje já está bem claro o quanto é importante a embalagem para as empresas crescerem e se tornarem mais conhecidas, assim tendo possibilidades de se tornarem grandes empresas.

Os empresários já se concretizaram de que o design de uma embalagem não é uma questão de luxo que só as grandes empresas possuem, mas sim uma necessidade para  a interação do produto junto ao consumidor. Em outras palavras a embalagem ajuda na venda dos produtos. Então fica bem claro que a embalagem é fundamental para o crescimento do produto em seu mercado.

Como fazer uma boa embalagem de produto

Por mais que você seja um empresário com boas idéias não vai substituir a técnica de um bom design de produto, o profissional responsável por criar uma embalagem de produto. Ele deve ser contratado permanentemente em sua equipe de criação ou a cada novo item a ser lançado no mercado. Por que? Porque ele tem conhecimento na área de conceitos de cores, melhor formato de embalagem e com o conhecimento completo sobre o seu produto será o profissional que vai te ajudar a criar uma boa embalagem.

O primeiro passo para saber se uma embalagem é de fato eficiente é saber se ela agrada seu publico alvo e para isso é que existem teste de publicidade. Crie a embalagem e faça uma amostragem com seu publico alvo e observe suas opiniões. Isso deve acontecer antes da embalagem chegar ao mercado, para que possa fazer as modificações necessárias antes de fabricar em grande lote. Se for um produto para crianças, reúna um grupo de amigos de seus filhos ou sobrinhos por exemplo, peça para fabricarem uma única embalagem, mostre aos pequenos e ouça a sua opinião ou observe como se comportam diante do objeto.

Uma embalagem deve ser eficiente quanto a seu conteúdo. Você deve de cara saber o que há no conteúdo e não precisar reler várias vezes para entender. Deve chamar também a atenção do cliente por meio de cores, sendo elas mais fortes ou não. Se você pensar um pouco vai notar que as embalagens mais marcantes do mercado fazem combinações de cores intensas e relacionadas com o tema. A cor laranja, por exemplo, é associado à fome e muitas embalagens combinam laranja com amarelo e cores semelhantes para produtos alimentícios. O mesmo vale para outras cores e os produtos específicos.

Excesso de informações em uma embalagem não é bem visto. Não abuse de nomes, letras que não sejam cruciais por leis e evite muitos nomes na parte frontal do produto. Em uma publicidade de produto menos é mais. Observe os concorrentes e inspire-se. Não é imitar, é aprender com quem já sabe.

Não se esqueça de seguir as regras previstas por lei. Existem normas de informações que devem estar na embalagem do produto como quantidade em unidades de grama ou litro, formula química, conteúdo, quem deve usar, como deve ser armazenado, entre outros. É importante informar para não ser multado e ter o produto apreendido.

O que você achou do artigo “A Importância da Embalagem do Produto”?

Não é pecado cometer erros. Se esta é sua primeira vez no ramo dos empreendimentos é comum que erros aconteçam. O problema mora apenas no fato de como lidar com eles. Dizem por ai que se conselhos fossem bom não se davam, seriam vendidos. Entretanto, os erros no setor empresarial são comuns e muitas vezes repetitivos, por isso muitos podem lhe dar dicas de como lidar com o processo administrativo.

Em  momentos de crise o empresário pode se ver confrontado com situações que jamais viu na vida e podem acontecer que as empresas mal preparadas eventualmente quebrem por conta de um mal gestor. Veja a seguir como evitar tais problemas.

Vença a crise

Está vindo um problema por ai ou você já está diante dele? Então organize-se, elabore um bom plano de batalha, forme uma equipe confiável para lidar com o problema, monte uma estratégia e comece a entrar na batalha. Não se desespere diante do problema, apenas tenta acumular vitorias, pois uma vez que uma empresa vence um problema, acumula confiança, conhecimento e preparo para ter que lhe dar com outros possíveis vindos por ai.

Como novo empresário você pode não saber, mas os mais experientes já sabem que as empresas vencedoras que possuem vitórias contra crises em seu currículo de historia empresarial consegue caminhar tranquilamente porque possui um acúmulo significativo de entendimentos complexos sobre o seu seguimento, fruto de outros problemas que combateu e consegue até prever crises antes mesmo da brisa começar a vir.

Como empresário, dê um passo de cada vez

Nada de correr para resolver problemas, vá um passo de cada vez. Aqueles que tentam resolver uma crise inteira com apenas um passo pode colocar tudo a perder. Um passo de cada vez fará de sua gestão a melhor de todas e de você um bom gestor de negócios. A dica é fazer planos de negócios por setor, para melhorar um setor de sua empresa de cada vez e assim poder testar suas técnicas. Se uma não deu certo, você irá prejudicar apenas um andamento do empreendimento e você e sua equipe vão poder aprender passo a passo para uma evolução em conjunto.

Reconheça que errou

Os melhores chefes são os que aprendem com seus erros. Ao perder uma disputa nos negócios, avalie onde foi que errou. Se uma crise o deixou com caixa negativo e você não pode controlar, sente, avalie, reconheça seus erros, irá lhe fazer não apenas uma pessoa melhor, mas um empreendedor de sucesso. Aprender é sempre um bom negócio e um bom empresário sabe disso.

Não reine sozinho, tenha uma boa equipe

A regra é simples: ninguém consegue trabalhar sozinho no mundo. O maior erro de todos os empresários é simplesmente querer governar sozinho e tratar a sua empresa como um reinado onde você é o rei, mais comumente agindo como um ditador. Tenha uma boa equipe ao seu lado e mostre que confie neles.

Adicione uma dica para uma gestão de sucesso! Comente!

O empreendedor precisa saber que existem várias formas de apresentar a sua empresa aos clientes, que pode ser por meio da boa e velha divulgação boca a boca, em muitos caso bem eficiente, por meio de  outdoors e bem mais visíveis,  campanhas em jornais, rádio e televisão, por email marketing, entre outras. O que é preciso saber é qual está de melhor acordo com o perfil do seu empreendimento.

Como escolher uma propaganda escolher para a sua empresa

A propaganda é a forma como uma empresa é divulgada na mídia e é a palavra chave para que você aprenda a como divulgar melhor seu negocio. Entretanto, o empresário precisa aprender primeiro e saber que a idéia da divulgação é apresentar aos clientes uma visão positiva da empresa, que ele a vejam como algo que queiram ter, local que queiram visitar e de forma que gostem da idéia de comprar o produto de determinada marca.

Na maioria das vezes é o setor de marketing da empresa que cuida disso, mas pode ser uma agencia de publicidade também. O custo não vai ser dos mais baixos, uma vez que a agencia irá cobrar para elaborar o projeto de qual mídia será melhor adequada a seu empreendimento, pela arte do modelo de anuncio, pela publicado e sobre demais informações necessárias. O custo pode passar de R$ 5 mil facilmente.

Para o empresário que quer fazer a divulgação, mas não tem um departamento de marketing e não pode investir, é possível divulgar bem o seu negocio sem gastar muito e vamos deixar algumas dicas a seguir, como um passo a passo.

Dicas para divulgar melhor o sua empresa

Primeiramente o empresário deve conhecer todos os veículos possíveis em que a divulgação pode ser feita. Sua empresa pode ser divulgada por listas de e-mails, o conhecido email marketing, blog corporativo e gratuito, publicações em jornais locais e regionais, publicações em revistas, outdoors e banners em locais públicos, TV e rádio, sites, mapas da cidade, fanzines e fazendo o patrocínio a shows e eventos.

O ideal é analisar qual meio de divulgação se encaixa melhor em seu negocio. Se sua empresa é de bairro, pequena, e seu publico alvo local, panfletos são uma boa pedida em pontos comerciais locais e são bem eficientes. Se seu alcance é maior, na cidade inteira, talvez um outdoor bem localizado em avenida em que muitos circulam pode ser a melhor escolha. Televisão é mais indicado para empresas de grande porte e que tenham um grande valor em caixa para investir.

Mas há várias outras ações que podem ser feitas. Por exemplo, distribua cartões da empresa em todos os lugares com seu nome e contato e os tenha sempre em maos. Deixe-os sempre à sua disposição, na carteira, na gaveta, no armário ou em qualquer lugar que você possa precisar. Distribua não só para clientes em potencial, mas também é uma estratégia deixar alguns cartões em lugares públicos. Quando for deixar um cartão para um cliente, aproveite e deixe dois permitindo que este possível cliente faça referências positivas a você para outra pessoa.

Com a mesma idéia acima distribua panfletos. Distribua os papéis no semáforo, caixas de correios de residências, vidros dos carros, embaixo das portas e onde mais for possível. Nas paredes de obras (aquelas que permitem) coloque pôsteres do seu negócio e tente arrumar um meio de ele se sobressair entre tantos outros que já foram colados.

O panfleto é a forma mais barata de divulgar um empreendimento. Um milhar de panfletos pode custar menos de R$ 300 e pode ser bastante eficiente, uma vez que você vai estar com uma mídia barata e todos os seus contatos em um só documento: telefone, endereço e até pequeno mapa se quiser na parte de traz.

Uma dica interessante também é usar o seu carro como divulgação. Por exemplo, num fim de semana ou feriado, quando o trânsito estiver mais intenso, pare o veículo na estrada e tire um grande banner, deixando-o voltado para a estrada. Além disso, também é possível fazer adesivos com o nome e logotipo da empresa. Cole no seu carro e no de amigos, divulgando o tempo todo. Entretanto, saiba que quanto a carros é preciso pagar taxas municipais a órgãos responsáveis, que variam de carro para carro.

Promoções ajudam a atrair clientes

Uma maneira bem fácil de atrair clientes é oferecer um serviço gratuito. Divulgue sua promoção ou brindes em anúncios em jornais locais o crie um novo panfleto, demonstrando aos seus clientes que sua empresa oferece um serviço de qualidade, com baixo custo e voltado a eles.

Outra dica bem interessante e sem custos é divulgar sua empresa no Google, através do Google Places. A idéia é que a sua empresa seja citada no Google Maps em uma pesquisa web sobre o nome da empresa ou mesmo o seguimento a qual ela está inserida. Quando um internauta tentar encontrar um negócio na página principal do Google, a sua empresa poderá aparecer na lista do site e ainda ter um pontinho especificando o local no mapa.

No final, a idéia é que o cliente sinta-se atendido e especial na sua empresa. As pessoas gostam de ser reconhecidas; por isso, o bom atendimento é fundamental. Além disso, você pode criar uma maneira de presentear o seu cliente. A proprietária de uma loja online, por exemplo, coloca um sachê com cheiro de rosas em todas as sacolas de produtos que vende e envia uma cartinha de agradecimento. Tudo para que o cliente desta loja perceba que, independentemente do valor gasto na compra, ele é especial.

E você?! Qual maneira sugere para divulgar uma empresa?

Um caixa está no vermelho, um termo usado vindo do universo das finanças, quando as contas estão díspares. Isso quer dizer que você ganha menos do que gasta. Explicando de modo mais simples ainda, um caixa no vermelho quer dizer que o faturamento mensal da sua empresa é inferior ao que você gasta e mesmo que você pague todas as contas e funcionários, ainda vai faltar dinheiro.

Para saber como tirar a sua empresa do vermelho trouxemos algumas informações importantes. Entretanto, é preciso acima de tudo ser racional para assim se organizar e tomar as decisões necessárias para solucionar a crise de sua empresa.

Primeiro é preciso que você análise todos os fatores importantes em relação a sua empresa e sua situação financeira.  É fundamental fazer a identificação dos principais erros na gestão financeira, além de custos desnecessários, do planejamento e  tudo mais que pode ter levado ao caixa de sua empresa ficar no vermelho.

Por que o caixa da minha empresa está no vermelho?

Você sabe realmente por que sua empresa foi para o vermelho? Os motivos mais comuns são:

- Gastar demais, ou seja, uma má gestão do caixa. Muitos empresários gastam bastante empolgados quando vêem muito dinheiro entrando e esquece que há gastos fixos como água, luz, telefone, energia elétrica, reposição de material do estoque, manutenção do espaço, funcionários.

O dinheiro entrando todos os dias pode ser grande, mas se seus gastos foram igualmente enormes não será tanto dinheiro assim no final do mês.

- Investir desenfreada mente. A regra empresarial é: é gastando que se ganha. Mas muitos livros e gurus do empreendimento se esquecem de informar que: gastamos apenas quando podemos. Não adianta ampliar se a margem de lucro de sua loja ainda é muito baixa ou não suporta sustentar uma nova filial.

- Contratações desnecessárias. Muitos empresários sofrem com mais de 10 funcionários e uma loja com movimento mediano. O ideal é ter um corpo de funcionários pequeno e contratar extras em períodos de alta do mercado, e não manter diversos vendedores de uma única vez.

- Misturar o caixa da empresa com as finanças pessoais. Muitos empresários, você não tem idéia de quantos, recorrem ao caixa da empresa quando não possuem condições econômicas viáveis ou passam por aperto e tiram de onde não devem e de forma desenfreada, acreditando aquele ser seu caixa também.

- Tirar empréstimos para pagar empréstimos. Muita gente faz isso na vida pessoal também: paga um cartão de crédito com outro, quita uma divida fazendo outra e não consegue finalizar nada e acaba devendo mais que inicialmente.

Como tirar sua empresa do vermelho

Antes de tudo: sem desespero. Não adianta chorar e desistir da empresa porque as contas estão chegando, basta chegar, sentar com calma e comece analisando quanto você deve e a quem você deve. Se houver dividas pequenas e dinheiro no caixa ainda, comece quitando-as para diminuir o seu montante no vermelho.

Caso não esteja conseguindo efetuar nem mesmo os pagamentos a fornecedores ou instituições financeiras, ou seja, não esteja honrando o seu compromisso financeiro, é preciso fazer a renegociação de suas dividas. Pois caso deixe suas dividas aumentando não é nem um pouco bom para a sua empresa. Muitos dos casos esse acumulo de dividas acabam levando a empresa a falência.

Além disso, não honrar seus empréstimos e compras com fornecedores deixaram sua empresa com restrições cadastrais e sem credibilidade no mercado, isso dificulta ainda mais as coisas. Então para levantar um caixa empresarial no vermelho é preciso acima de tudo responsabilidade em relação as suas dividas. Por mais que não consiga seguir com o acordo feito e necessário ir até aos seus fornecedores ou até a instituição financeira e renegociar. Ainda em relação à renegociação é preciso chegar a um novo acordo, estabelecendo condições reais para que sua empresa consiga efetuar os pagamentos nas datas corretas.

Uma dica que costuma funcionar tanto em finanças pessoais como empresariais é pagar suas dividas de uma vez e dever apenas a uma instituição. Como? Faça um empréstimo. Primeiro some o valor de todas as suas dividas e pague o que deve, para em seguida começar a fazer os pagamentos. Dever a apenas um banco é melhor que dever há 10 locais diferentes e é uma boa pedida para quem não consegue se organizar nas divida. Pague tudo e deva a apenas um local e sua empresa estará sujeita a apenas uma taxa de juros, o que vai facilitar bastante o processo de reerguer as contas empresariais.

Definir metas empresariais pode ajudar a tirar o caixa do vermelho

Para levantar um caixa empresarial no vermelho é fundamental  definir as prioridades e metas da empresa que devem ser realizados a curto tempo, médio e longo prazo. Caso, precise busque uma consultoria financeira empresarial que auxilie a organizar suas finanças e gastos. É preciso efetuar mudanças na forma de gerir a empresa.

Uma nova gestão é tudo para a empresa sobreviver a uma crise. A falta de controle adequado as finanças é um erro comum que deve ser corrigido. É preciso ainda que o empresário para levantar o seu caixa no vermelho, traga em seu novo plano de negócio uma equipe de funcionários motivados, novidades de marketing, custos fixos nos meses e estratégias de competitividade.

O planejamento é necessário tanto em relação ao faturamento quanto a qualquer outro fator que envolva a questão financeira da empresa. O foco da empresa tem que ser seguido sem nenhum desvio, atender as necessidades dos clientes  e superar a concorrência também ajuda muito para a salvação da empresa.

]]> http://www.empresasedinheiro.com/como-levantar-um-caixa-empresarial-no-vermelho/feed/ 0 http://www.empresasedinheiro.com/como-escolher-uma-franquia/ http://www.empresasedinheiro.com/como-escolher-uma-franquia/#comments Wed, 09 May 2012 17:44:09 +0000 Vinicius http://www.empresasedinheiro.com/?p=1206 As franquias são uma forma que tem se mostrado bem lucrativas de investimento. Isso porque elas possibilitam o empreendedor de ter o seu próprio negócio sem precisar investir sozinho. Você como empresário irá se ancorar em uma marca boa no mercado, que já é conhecida e assim vai economizar números em investimento em marketing, vai ter o apoio da franquia nacional e também vai poder contar com dicas para investir da melhor forma.

As vantagens de atuar com franquias são muitas. Você não vai precisar investir em marketing, vai atuar no mercado já começando por cima já que sua marca vai ser conhecida, não vai precisar de arquiteto para planejar o espaço, pois as franquias atuam com padrão de espaço pré definido vindo da central. Há ainda o fato de não haver preocupação com os preços dos produtos, já que tudo vai vir determinado, geralmente um valor nacional, bem como a montagem de campanhas de marketing, já que os donos da franquia possuem projetos pré definidos.

A grande duvida é: como escolher uma boa franquia? Podemos determinar os passos que te indiquem a escolha, mas de fato o mais importante é você ter afinidade com o assunto. Não adianta você entrar no ramo de restaurantes se tem problemas com o tema ou não suporta tratar de comida como um empreendimento. O mais importante de tudo é ter um feeling. Afinal, quando curtimos o tema do negócio as coisas andam bem melhor. Dar prazer ir ao trabalho e por isso produzimos melhor, bem como ganhamos mais.

Como avaliar uma boa franquia

Os pontos que devem ser avaliados para se escolher uma boa franquia são:

- Observe a concorrência. Na sua cidade há muitos empreendimentos voltados ao mesmo seguimento o qual você pretende? Se a resposta for sim, melhor começar já a mudar de idéia ou não vai ter um empreendimento lucrativo em mãos e culpar o dono da franquia por isso não é uma boa pedida.

- Analise a idoneidade da rede. É uma empresa que presta um bom serviço e vende um produto ou anuncia uma coisa e vende outra? Nada pior que ser um empresário que colocou em suas mãos um grande problema. Analise as queixas apresentadas por clientes a empresa e se elas procedem. Experimente o produto como consumidor e verifique se você mesmo compraria os itens do mercado.

A documentação básica de contrato deve ser analisada com cautela e se possível com auxilio de um advogado. Não deixe esta etapa para depois e leia todos os pontos para saber se a franquia está mesmo sendo honesta com você, principalmente com novas marcas no mercado.

- Observe se há um suporte por parte da franquia. Não adianta ter uma grande marca nas mãos e não entender como ela funciona. A maioria das franquias oferece suporte aos seus franqueados com indicações de melhor espaço, montagem de estrutura e outras firulas que são bem importantes para o todo do empreendimento.

Algumas franquias de fato são mais atenciosas que as outras. A da Mc´Donalds, por exemplo, envia um representante para acompanhar todo o processo. O profissional irá ajudar na escolha do local também, como na montagem da loja e tirar dúvidas do empresário investidor. Algumas não cuidam tanto do seu franqueado, por isso é importante que se avalie as suas necessidades como investidor para poder saber se vale a pena.

- A relevância do produto no mercado local também é importante. O produto pode vender bem em São Paulo, mas há publico para Fortaleza? Você deve sempre se fazer esta pergunta antes de escolher uma franquia. Algumas marcas funcionam bem em todo o território nacional, outras são bem melhores quando em mercado local. Um exemplo é uma franquia de pratos locais, que podem não funcionar em outras cidades brasileiras.

Analise bem este ponto de sua pesquisa de mercado e veja se, caso não haja nenhuma franquia em sua cidade da marca, o motivo pode ser mais que um simples desinteresse.

Antes de se animar pensando que você é o responsável pelo sucesso ou fracasso de sua franquia, saiba que não é apena o empresário que escolhe a franquia. As redes realizam processos de seleção e com critérios bem rigorosos como análise financeira, capacidade de empreendimento do investir e outros pequenos fatores que variam de marca para marca. Isso garante que o nome da marca não seja vinculado a um empreendimento fracassado e garanta o sucesso da franquia.

Mas é preciso lembrar que essas não são as únicas áreas que possuem franquias. Aliás, qualquer negócio pode ser transformado em franquia e, às vezes, o fato de ser um negócio inovador faz com que a rede de franquias não possua concorrência direta, o que pode ser um fator determinante para o sucesso.

A seguir mostraremos algumas franquias diferentes que fazem sucesso no Brasil e até no exterior:

Franquia Inusitada Nº 01

Mãos de Cera – www.maosdecera.com.br

Como o próprio nome diz, a Mãos de Cera tem como objetivo criar pequenas esculturas feitas em cera, através do molde da mão do cliente. A empresa surgiu em 1999 e faz sucesso entre adultos e crianças em eventos corporativos e shoppings centers.

O processo utiliza cera atóxica e antialérgica e dura cerca de 4 minutos. As mãos do cliente são imersas em água com temperaturas diferentes antes e depois de serem imersas na cera líquida. Após a moldagem a escultura pode ser pintada de acordo com o gosto do cliente.

Veja as informações básicas para adquirir uma franquia Mãos de Cera:

• Taxa de franquia: R$ 25.000,00
• Equipamentos: R$ 30.000,00
• Capital de Giro: R$ 10.000,00
• Retorno do Investimento: 12 a 18 meses
• Royalties: 5%
• Taxa de Propaganda: 2%

A empresa oferece treinamento total para operar a franquia.

Essa é uma opção de baixo investimento, rápido retorno e fácil operação que pode ser muito interessante para quem deseja abrir uma franquia.

 Franquia Inusitada Nº 02

Cartório Postal – www.cartoriopostal.com.br

A empresa Cartório Postal, que nasceu no ano de 2003, oferece um mix variado de serviços de auxílio a obtenção de certidões em todo o país. Os serviços são direcionados tanto para pessoas físicas quanto para pessoas jurídicas.

Entre os serviços oferecidos pela rede de franquias podemos destacar:

• Certidão de Contrato Social;
• Certidão da Justiça Federal;
• Certidão de Averbação de Divórcio;
• Certidão de Casamento (segunda via);
• Certidão de Distribuições Criminais;
• Certidão de Falência e Concordata;
• Certidão de Matrícula Atualizada;
• Certidão de Nascimento (segunda via);
• Certidão Negativa de Protesto;
• Certidão Negativa de IPTU;
• Certidão de Óbito (segunda via);
• Certidão de Objeto e Pé;
• Certidão de Pacto Antenupcial (segunda via);
• Certidão de Tutela e Curatela (interdição);
• Certidão Inteiro Teor – Casamento;
• Certidão Justiça do Trabalho;
• Certidão Quinzenária;
• Certidão Trintenária;
• Certidão Vintenária;
• Cidadania;
• Entre outras

Como podemos ver, a enorme gama de serviços oferecidos pelo Cartório Postal é um dos fatores predominantes do sucesso desse sistema de franquias.

Veja as informações básicas para adquirir uma franquia Cartório Postal:

• Taxa de franquia: a partir de R$ 40.000,00
• Instalações: R$ 30.000,00
• Retorno do Investimento: 18 a 24 meses
• Royalties: 5%
• Taxa de Propaganda: 2%

Essa é uma franquia ideal para ser localizada próximo a centros empresariais e/ou prédios comerciais, pois muitas empresas necessitam dos serviços da rede.

Franquia Inusitada Nº 03

Franquia de Coaching – www.franquiadecoaching.com.br

Para aquelas que ainda não sabem o que é coaching daremos uma breve explicação:

Coaching é um processo que busca desenvolver as habilidades de uma pessoa para que ela possa alcançar seus objetivos pessoais e/ou profissionais de forma mais rápida e eficiente. Através da percepção do Coach (profissional) a respeito das necessidades do Coachee (cliente) é elaborado um plano de metas e ações a serem executadas a médio e longo prazo para modificarem as crenças negativas que impedem o cliente de alcançar os resultados esperados.

Nos EUA cerca de 22% das pequenas e médias empresas utilizam algum tipo de coach e no Reino Unido, do total de empresas, 88% se utilizam dessa ferramenta. Grandes personalidades, atletas, políticos, executivos, empresários e todo tipo de pessoas utilizam o coach como forma de alcançar os resultados esperados em suas carreiras.

No Brasil, como em todo o mundo, o mercado de coach está se expandindo rapidamente e ainda existe muito espaço para crescimento. Nos EUA, por exemplo, um coach pode chegar a cobrar de 600 a 2000 dólares por uma sessão de 1 hora. Assim, vemos como o mercado é rentável.

Como acontece com muitos modelos de negócios, o coach também está sendo transformado em franquia. Com mais de 10 anos no mercado a Franquia de Coaching oferece uma estrutura completa para o franqueado como, por exemplo:

• Treinamento e capacitação constante;
• Utilização de marca reconhecida no mercado;
• Produtos e estratégias previamente desenvolvidos pelo franqueador;
• Sistema de negócios consolidado com total apoio;
• Estrutura de suporte para o Franqueado.

Por ser tratar de um serviço onde não é necessário investir em maquinários ou estoques de reposição, o coaching pode ser altamente lucrativo. A empresa não informa no site os valores para aquisição da franquia, sendo que, os interessados devem entrar em contato diretamente através do formulário online.

 Franquia Inusitada Nº 04

Publipan – www.publipan.net

A empresa, fundada em 2005 em Barcelona (Espanha), está presente em 13 e possui uma rede de mais de 300 franqueados ao redor do mundo.

O negócio da empresa se concentra em oferecer espaço publicitário em sacos de pão. As padarias conveniadas recebem os sacos de pão gratuitamente e o franqueado se encarrega de divulgar o negócio na sua região conseguindo anunciantes para os espaços publicitários disponíveis.

Cada saco de pão possui espaço para até 44 anúncios e são produzidos em material ecologicamente correto (papel que pode ser reciclado). A tiragem padrão é de 30 mil unidades e, segundo a empresa, cada saco de pão passa, em média, pelas mãos de 4 pessoas o que dá um total de 120 mil pessoas atingidas pela campanha.

O custo médio para produção de cada tiragem (30 mil unidades) é de R$ 5.000,00 onde estão inclusos, além da impressão, os gastos com o design de todos os anúncios. Cada tiragem (quinzenal) gera uma receita, sugerida de acordo com a tabela de preços da empresa, de R$ 13.000,00. Segundo a Publipan, com duas tiragens por mês é possível alcançar um lucro líquido de cerca de R$ 12.000,00 mensais.

O investimento total na franquia é de R$ 30.000,00 onde estão inclusos os custos de taxa de franquia, treinamento e material promocional. Os Royalties são fixos no valor de R$ 350,00 por mês e não há taxa de publicidade. O retorno do investimento é esperado em 6 meses e a franquia pode ser operada por apenas 1 pessoa.

Como vimos, existem muitas opções inovadoras e rentáveis de franquias no mercado, além dos modelos tradicionais. O empreendedor deve sempre levar em consideração todos os aspectos do negócio antes de se aventurar a abrir uma franquia. E nunca deve esquecer de preparar um bom plano de negócios.

E você conhece alguma outra franquia inusitada? Comente!

Considerada uma ferramenta administrativa para identificar, observar, analisar e buscar soluções para os problemas e desafios da empresa,a Matriz GUT busca priorizar os problemas de maneira a tratar os mais urgentes antes que os demais. Afinal, problemas existirão vários no dia a dia de uma empresa, mas solucionar todos ao mesmo tempo será impossível. É por isso que deve existir uma priorização para que os mais urgentes não sejam deixados de lado (e acabem tornando-se muito prejudiciais à organização) enquanto os menos urgente são resolvidos.

Entendendo o nome Matriz GUT

Seu nome se deve à abreviação das palavras Gravidade, Urgência e Tendência (matriz GUT) de cada problema que deve ser resolvido. Cada um destes elementos devem ser avaliados no momento de utilizar esta ferramenta:

Gravidade: qual o impacto que este problema irá gerar para as pessoas, processos da empresa, resultados a curto e longo prazo, etc.?

Urgência: qual o tempo que você precisa resolver este problema e o tempo que você tem para resolvê-lo?

Tendência: como este problema pode aumentar, quais suas chances de crescer (muito ou pouco) e será que ele pode acabar por si só?

Estas avaliações são importantíssimas para o bom uso da Matriz GUT e devem ser avaliadas com muita cautela e riqueza de detalhes, pois cada uma destas respostas interfere diretamente nos resultados desta ferramenta.

Como mensurar os problemas através da Matriz GUT

Após entender todos os aspectos analisados na Matriz GUT, é necessário fazer a mensuração dos problemas a fim de definir quais deles serão prioritários para sua empresa.

É preciso atribuir uma nota de 1 a 5 para cada uma dessas dimensões da Matriz GUT (gravidade, urgência e tendência). Estes resultados podem ser colocados em uma planilha para melhor visualização do todo. As notas de 1 a 5 devem ser proporcionais aos problemas como:

5 - Extremamente grave, urgência imediara, tendência de piorar se não houver atitudes necessárias;

4 - Muito grave, possui certa urgência e deve priorizar a curto prazo;

3 - Grave, deve ser feito o mais cedo possível, vai piorar a médio prazo;

2 - Pouco grave, pode esperar um pouco para ser resolvido, vai piorar depois de um longo tempo;

1 - Não é grave, não possui pressa de ser solucionado, não vai piorar e em alguns casos melhora sozinho.

Veja como pode ser feito:

Depois de fazer o preenchimento da planilha de acordo com os detalhes, você deve calcular o resultado final fazendo a conta de G x U x T.

É importante que estes dados sejam calculados por diversas pessoas da organização (e nunca somente o dono), pois cada um possui uma visão do problema e com diversas opiniões é possível ter um resultado mais abrangente.

Com a aplicação da Matriz GUT em sua organização, com certeza as falhas e problemas mal solucionados serão menores.

Se pararmos para pensar, podemos até mesmo utilizar a Matriz GUT em nosso dia a dia, na vida pessoal, afinal, também temos muitos problemas e às vezes nos desesperamos por não saber o que fazer primeiro.

Viu como uma ferramenta administrativa é útil em diversos momentos? Pois utilize a Matriz GUT e depois nos diga como foram os resultados.

Como é sabido, para implantar um novo sistema ou até mesmo a cultura organizacional as empresas correm o risco de seus colaboradores desencadearem uma crise pessoal, pois todo e qualquer ser humano tem resistência a mudanças.
Transformar uma organização pode criar confusão se o processo não estiver claro e muito bem definido. A administração holística não serve como base para disputas pessoais entre os funcionários, e sim melhorar o desempenho do ser humano individual e em grupo.

É importante que os colaboradores compreendam a dinâmica de cada processo e sua mudança, deixando claro as oportunidades de crescimento que ela proporcionará a cada um, ao invés de alimentar resistência que é a consequência da incerteza.

A administração holística vai além da empresa se preocupar apenas com a Gestão da Qualidade (que a priori) seria muito importante para todas as áreas da organização. Por outro lado, para se mudar a sociedade é preciso mudar o ser humano internamente, e conseguinte a isso, ele terá um relacionamento de melhor compreensão com outros indivíduos e também com o meio ambiente.
As organizações devem começar o processo de mudança para o modelo holístico reunindo seus colaboradores, expondo o projeto, o papel de cada um individualmente e em equipe, e o foco na melhoria contínua. Os objetivos só serão alcançados com a ajuda e envolvimento de todos.

Importante citar que os processos de comunicação e mudança de atitudes e comportamentos são suportados por programas que envolvem desenvolvimento pessoal, capacitação profissional, benefícios (bônus, participação nos resultados, etc.), incentivo ao empreendedorismo e todo o projeto deve ser acompanhado por especialistas da área de Psicologia, com amplo envolvimento da alta direção.

Como Utilizar O Poder Da Embalagem Para Atrair Mais Clientes?

No cenário nacional, poucas empresas contam com o apoio de divulgação em TV e revista, por isso a embalagem torna-se a ferramenta mais importante para conquistar o consumidor. Cerca de 90% dos produtos colocados a venda no Brasil não possuem nenhum tipo de divulgação em mídia, sendo a embalagem o principal apelo de venda.

Apesar de a sabedoria popular dizer que não se deve julgar pela aparência, no mundo das vendas isso não acontece. Cada consumidor recebe, diariamente, milhares de estímulos ao consumo e, aqueles produtos que não se mostram diferentes e inovadores, caem no esquecimento.

Uma das melhores formas de chamar a atenção dos consumidores é através da embalagem. Em alguns segmentos, como o de perfumes, por exemplo, a embalagem tem um custo maior do que o próprio conteúdo. Cada perfume tem uma embalagem única e isso dá ao consumidor uma sensação de exclusividade.

 A embalagem ideal para seu produto

Para criar a embalagem ideal para seus produtos você precisa analisar alguns fatores como:

• Conservação do produto: antes de qualquer coisa uma boa embalagem precisa permitir que seu produto chegue intacto até o cliente. Se sua empresa for do ramo alimentício, esse cuidado deve ser redobrado, pois embalagens de baixa qualidade poderão acelerar o processo de vencimento da validade do produto.
• Distribuição: procure adaptar sua embalagem para que possa obter o melhor desempenho para a distribuição. Em muitos casos, pequenas alterações no tamanho e/ou formato de uma caixa pode permitir que um número maior de unidades seja transportado com um mesmo volume. E isso reflete diretamente nos gastos com frete.
• Informações claras: a embalagem possui uma característica informativa. Nela devem estar contidas todas as informações a respeito do produto de acordo com todas as normas técnicas. Seja uma caixa ou um rótulo, cuide para que o consumidor possa facilmente identificar de que tipo de produto se trata. A embalagem deve trazer todas as informações possíveis, de maneira objetiva, clara e agradável.
• Design: surpreenda seus consumidores com uma embalagem inovadora. Mas cuidado para não fugir dos padrões estabelecidos no mercado para sua linha de produtos. Uma boa dica é ficar atento aos grandes concorrentes, pois essas empresas investem muito em pesquisas de tendências e design dos produtos e podem lhe dar dicas valiosas sobre a elaboração da embalagem do seu produto.
• Sustentabilidade: quase a totalidade das embalagens possui um destino único: o lixo. Sabendo disso, você precisa utilizar materiais que sejam biodegradáveis ou tenham impacto reduzido sobre o meio ambiente. Os consumidores estão cada vez mais atentos às questões ambientais e muitos dão preferência para empresas que demonstram essa mesma preocupação.
• Código de barras: Esse é um item muito importante da embalagem, mas que nem sempre é tratado com a devida atenção. A qualidade e precisão do código de barras dos seus produtos são fundamentais tanto para os revendedores e distribuidores, que terão seus sistemas informatizados alimentados com os dados do código, como para seus consumidores, que esperam que seu produto não apresente problemas de leitura de código no momento da compra.

Embalagem Verde

Uma iniciativa que visa diminuir o impacto das embalagens no meio ambiente é a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), aprovada no ano passado após duas décadas de discussões no Congresso Nacional.

A lei abrange a responsabilidade das empresas em produzirem embalagens que gerem menos impacto ambiental, reforça as normas das coletas seletivas dos municípios e institui campanhas de conscientização popular.

Uma boa alternativa para participar é fazer com que a embalagem do seu produto fique mais tempo com o consumidor. Por exemplo, algumas pizzarias oferecem uma caixa de pizza que, depois de utilizada, pode ser transformada em quebra-cabeça em formatos de animais, carros, etc. Esse é um exemplo simples de como ter uma embalagem sustentável, pois algo que iria para o lixo acaba sendo reutilizado espontaneamente pelo consumidor.

Onde buscar auxílio para a embalagem dos seus produtos

Existem várias instituições, nacionais e internacionais, que têm por finalidade auxiliar as empresas na elaboração e aperfeiçoamento das embalagens. Abaixo estão relacionadas quatro dessas instituições:

1)     ABRE – Associação Brasileira de Embalagem

A representatividade da ABRE abrange toda a cadeia produtiva de embalagem, fabricantes de máquinas e equipamentos, fornecedores de matérias-primas e insumos, convertedores e usuários de embalagem, agências de design , instituições de ensino e entidades setoriais.

A ABRE promove eventos de atualização e formação para a indústria de embalagem, encontros e reuniões periódicas dos Comitês onde são discutidos temas pertinentes ao setor. O Centro de Informações da Associação dispõe de dados de mercado e de um extenso cadastro de fabricantes de embalagens, seus equipamentos e acessórios.

A ABRE possui um Centro de Informações que oferece:

Guia de Fornecedores do Setor de Embalagens: onde você encontra o cadastro de inúmeras empresas das diversas áreas da cadeia produtiva do setor de embalagem:

• Agências de design
• Associações de classe
• Convertedores de embalagem
• Instituições de ensino
• Institutos de pesquisa
• Insumos e acessórios
• Máquinas e equipamentos
• Matérias-primas
• Usuários de embalagem

Dados estratégicos e de mercado: dados estatísticos sobre o mercado de embalagem são coletados através de um estudo exclusivo feito pela FGV – Fundação Getúlio Vargas, especialmente para a ABRE. O estudo contempla as seguintes áreas:

• Participação de cada material no mercado nacional
• Número de empregos gerados
• Crescimento anual da indústria
• Valor da produção
• Exportações
• E outras

Para conhecer mais sobre a ABRE visite o site http://www.abre.org.br.

2)     Instituto da Embalagem

O Instituto da Embalagem foi fundado em 2005 por profissionais renomados na área, com o objetivo de levar o conhecimento para o setor, vislumbrando seu avanço e crescimento. Ele tem como missão coordenar e realizar estudos, cursos, encontros e treinamentos que contribuam e desenvolvam o conhecimento de embalagens.

Alguns dos feitos do Instituto da Embalagem:

• Montagem de 5000 kits com conteúdo para ensino sobre embalagens, em 2007;
• 36 cursos de embalagens, 50 eventos, atingindo mais de 4200 profissionais;
• Oito livros publicados.

O Instituto também participa das principais feiras nacionais e internacionais trazendo inovações e tendências mundiais.

Para conhecer mais sobre o Instituto da Embalagem visite o site www.institutodeembalagens.com.br

3)     CETEA – Centro de Tecnologia da Embalagem

No Brasil, o CETEA constitui a melhor alternativa para que produtores e usuários de embalagens desenvolvam atividades tecnológicas e solucionem seus problemas de forma eficaz e segura. O CETEA fica localizado no Estado de São Paulo, teve seu início na década de 60 e já recebeu vários prêmios do setor de embalagem nacional e internacional.

Ele tem como missão contribuir para o aumento da competitividade dos setores produtivos por meio da atividade de PD&I e de assessoria tecnológica especializada, visando à melhoria contínua dos sistemas de embalagem com benefício para a sociedade.

O CETEA conta com 2.000 m² de área construída e uma infra-estrutura avaliada em US$4 milhões, incluindo equipamentos de análise, informática e o acervo da área de Documentação e Informação. Ainda dispõe de Laboratórios de Ensaio dedicados aos diferentes tipos de embalagens, celulósicas (papel, cartão e papelão ondulado), plásticas, metálicas (aço e alumínio), vidro e embalagens de transporte e distribuição, com a infra-estrutura necessária a um Centro de Pesquisa.

Os principais serviços oferecidos pelo CETEA são:

• Pesquisa e Desenvolvimento
• Avaliação e controle de qualidade
• Parecer técnico
• Ensaios de materiais e produtos
• Estudo de vida de prateleira
• Especificação de embalagem
• Consultoria
• Treinamento
• Cursos e seminários
• Levantamentos bibliográficos
• Publicações
• Estudos de Avaliação do Ciclo de Vida – ACV

 Para conhecer mais sobre o CETEA visite o site www.cetea.ital.sp.gov.br.

4)     WPO – World Packaging Organisation

O WPO é a organização mundial do setor de embalagens. Trata-se de uma instituição sem fins lucrativos formada por institutos de vários países, inclusive do Brasil.

Os principais objetivos do WPO são:

• Promover o desenvolvimento global de novas tecnologias no setor de embalagens;
• Contribuir para o desenvolvimento do comércio internacional;
• Monitorar os impactos das embalagens sobre o público consumidor e sobre o meio ambiente.

Para conhecer mais sobre o WPO visite o site www.worldpackaging.org.

Com as informações deste artigo você já será capaz de dar os primeiros passos para utilizar o poder da embalagem para atrair mais clientes para o seu negócio.